為什么要在化妝品行業(yè)提"供給側(cè)改革"？

在經(jīng)濟學原理中，需求與供給就如同一對力量不相伯仲的孿生兄弟，兩者構(gòu)成了市場天平的兩方。需求與供給完全吻合的那一點，是市場極盡完美和均衡的時刻。這種原理同樣適用于意凱所處的化妝品產(chǎn)業(yè)中的乳化設備市場。

然而市場極少有機會處在這樣的完美狀態(tài)。絕大多數(shù)時候，自由市場都會圍繞這個供給與需求的均衡點上下波動。這種波動，也會被認為是一種正常狀態(tài)。以需求和供給，這對經(jīng)濟學中的基本工具，來考量中國化妝品產(chǎn)業(yè)，我們能發(fā)現(xiàn)什么?

價廉質(zhì)平的化妝品處在嚴重的供給過剩狀態(tài)，而高品質(zhì)的產(chǎn)品需求旺盛，但供給相對欠缺。

馬桶蓋和電飯煲的例子被舉了一萬次了。但那都不是化妝品行業(yè)，換幾個化妝品行業(yè)的例子。在韓國，每年有600萬中國游客瘋狂掃貨，其中首要購買目標就是化妝品。在日本，資生堂最新的財報利潤大漲，原因是中國游客旺盛的購買力——資生堂甚至因此要在日本本土再建一座工廠以滿足產(chǎn)能的需求，要知道這是資生堂37年來第一次在本土再度新建工廠。

記者在探訪法國老佛爺百貨和歐緹麗時，他們都為中國游客的購買力感到吃驚。老佛爺百貨80%的消費都是由中國游客創(chuàng)造的，而歐緹麗品牌在法國有60%的產(chǎn)品被中國游客買走。

我們的消費者為什么要在國外買化妝品?因為花相同的錢，能買到更好的產(chǎn)品，或者說，買同樣的產(chǎn)品，花更少的錢，甚至，能買到在國內(nèi)買不到的產(chǎn)品。

瘋狂的跨境購物，說明中國本土化妝品市場的失衡已經(jīng)到了一個觸目驚心的地步。

這不是消費者崇洋媚外這么簡單。消費者總是會用自己口袋里面的錢來作選擇，盡管她們很多時候并不那么理性。

這也不是幾句熱愛國貨的口號就可以扭轉(zhuǎn)的。在品質(zhì)上毫無競爭力的品牌，必然會被市場淘汰。

實際上，供給側(cè)改革已經(jīng)在多個進入中國市場的大企業(yè)身上有所體現(xiàn)。聯(lián)合利華在中國業(yè)績回暖，其負責人表示就是去庫存調(diào)整的成效，而寶潔一系列的瘦身行動，也是在當前市場前景不明的經(jīng)濟環(huán)境下對供給側(cè)的調(diào)整?；厮莸絻赡昵?，歐萊雅旗下卡尼爾退出中國市場，引起業(yè)內(nèi)軒然大波，也是看到了相同定位下與巴黎歐萊雅的沖突。

2016年初，記者對多個市場上的品牌、代理商、零售商進行了一次摸底調(diào)查。而在調(diào)查中，不少國內(nèi)二三線護膚品牌，在渠道庫存以及動銷上都存在或輕或重的問題。這些問題客觀地反映了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡的現(xiàn)狀。

在2015年初，我們已經(jīng)敏銳地認識到化妝品市場中的結(jié)構(gòu)性失衡，同樣的，在化妝品機械設備行樣也存在著這樣的情況，高品質(zhì)產(chǎn)品欠缺所帶來的嚴重問題，因此，意凱及進整改了發(fā)展路線，更加重視產(chǎn)品品質(zhì)，要以工匠精神提供產(chǎn)品和服務。

而2016年初，習近平主席提出的供給側(cè)改革，更是切中了化妝品行業(yè)供給結(jié)構(gòu)性失衡的要害：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”。

提高供給體系的質(zhì)量與效率，簡單來說，就是制造企業(yè)做好產(chǎn)品的品質(zhì)，中間商做好服務的品質(zhì)，終端零售商做好銷售體驗的品質(zhì)。讓高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務的供應能夠跟得上需求，讓高端市場能夠真正供需對稱，接近市場平衡和完美的那一個點。

供給側(cè)改革對于化妝品行業(yè)的意義，就在于此。意凱也將這種供給側(cè)改革的精神灌注到乳化設備的生產(chǎn)中，以工匠精神為化妝品行業(yè)提供“質(zhì)優(yōu)價美”的高品質(zhì)產(chǎn)品！